陶瓷行業在洗牌，目前行業經歷著前所沒有的“寒冬危機”，危機，有危險才有機會，危機不單單只是意味著困難，還意味著困難中孕育著的機會，但光有機會是不夠的，還需有發現機會，捉住機會的能力，所以我們公司需要借此機會，在穩步發展的同時，發掘和培養企業核心競爭力，提升我們公司在技術、產品、環保、品牌、渠道、設計等多維度的綜合競爭力，才能在困境中找到突破口。

     在未來，公司重點發掘和培養的核心競爭力——品牌價值與渠道拓展能力。

發言留影

公司將會通過4個方向去走：

     1.渠道創新模式的拓展；

     2.資源整合；

     3.品牌延伸；

     4.產品理念。

     我們要做的是，讓英超陶瓷走出行業，讓更多的消費者，更多的主流消費人群看到我們的品牌，記住我們的品牌。

     只有共同努力，我們才能達成這個目標。

關于渠道拓展的方向分為4個方向：

     1、傳統渠道      

     2、專業渠道     

     3、新興渠道     

     4、隱形渠道

     以上的4點，都需要大家有優秀的渠道拓展能力，就如剛剛所說，有機會，還要有發現機會、捉住機會的能力，我們需要大家提升發現機會、捉住機會的能力，那就等于是提升我們拓展渠道的能力，因為在未來的計劃中，這個將成為我們公司的重點核心競爭力之一。

     所以公司將在不久的將來，將會不定期的安排相關專業的銷售技能培訓課程，給大家去學習，去增值自己。

     公司未來還將計劃開展O2O渠道，為經銷商開展引流服務。拓展B2B渠道，與上下游或知名的整裝公司達成戰略合作關系，啟動我們多元化渠道拓展計劃。公司未來的路，會越走越寬，也會涉獵多個渠道和不同的銷售方式。

     公司未來的大方向，主要以推廣品牌和門店的開拓作為主要目標，做好品牌的提升和渠道的下

     希望我們一起努力，讓公司品牌增長，業績增長；讓經銷商們賺錢；讓員工賺錢。